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郑在说房:正商的刚与柔
时间:2020-07-20 点击:108次

郑在说房 刘十九

从郑县到国际郑,郑州发展变化沧海桑田。

近年以来,在中原经济区、航空港区、一带一路、自主创新示范区、自贸区、国家中心城市以及“黄河流域生态保护和高质量发展”等一系列政策红利的加持下,承接南北、贯穿东西、呼应八方的郑州进入了发展的快车道,朝气蓬勃,日新月异。

郑州的建设与发展,离不开方方面面。然而,很少有人注意到,除了政府之外,对郑州城市建设与发展影响最大的是开发商!

今天,就以郑州本土品牌开发商代表正商为例,看开发商在城市建设与发展中刚与柔的影响。

一、正商之“刚”:公司化助力郑州城市发展更新

1998年,国务院正式发布《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》,决定自当年起停止住房实物分配,建立住房分配货币化、住房供给商品化、社会化的住房新体制。

这一制度注定对中国人的居住生活影响深远,也注定了1998年是中国房地产行业里程碑意义的一年。但我却从公开数据看到了这一制度对城市建设和发展的影响:

从郑州统计部门这些指标对比来看:

1.房地产投资和城市建设发展主要指标正相关,相辅相成。

2.房地产投资开发相关增长数据一骑绝尘,反应了房地产在城市建设与发展中的先锋地位与带动作用。

▲正商四月天实景图

回顾这20年,房地产行业对于郑州的助力,在形式上主要表现在两个方面:

一是城市内部更新,比如城中村改造;

二是城市框架拉伸后的建设,比如远郊楼盘及配套。

两者相比,前者比后者难度更大,更能吸引人关注,也因此在中国形成了三大模式:

1.杭州模式:政府主导;

2.广州模式:村集体主导;

3.郑州模式:开发商主导。

现在,我们总结反思郑州模式的经验教训,有不少争议,一些人能马后炮地说上半天。然而,他们不知道,郑州城改启动之初,因为投资强度大、开发周期长、不确定性强、风险性高的特点,很多知名开发商避之不及,但郑州的发展却是迫在眉睫、时不我待。

这也是升龙入郑时代背景。

“2006年4月1日,升龙负责开发的燕庄城改项目曼哈顿广场开始动迁,53万㎡村民建筑于6月15日前全部拆平,创造了河南城市城中村整体拆迁规模和速度之最;9月一次性开工110万㎡,短短两年,一座集住宅、商业、办公的城市综合体全部竣工交付使用。”

这么快的速度,离开有关部门和村里的通力合作,怎么可能办到?

▲正商蓝钻实景图

事实上,直到现在,郑州有一些村子仍然盼着拆迁,梦想一夜暴富。

我不为开发商洗白,只是想说那个时代的局限性,城改在叠加了官员政绩需求、村民一夜暴富欲望和开发商利润指标之后,注定会在新的发展中产生新的问题。

2012年开始,升龙战略退出郑州,人们对城改的诟病也越来越多。

然而,当我梳理郑州房地产那段历史时,却发现了另外的样本:

一是普罗在西史赵村的城改项目普罗旺世。

二是“理工男”正商在郑州的城改项目。

▲正商金色港湾实景图

与升龙不同的是,这是两家至今仍然在深耕郑州的开发商。而这两家相比,普罗旺世属于小而美的类型,正商因为担当性强、参与程度高,更具有代表性,因而成为本土品牌房企代表和对郑州发展有着重大影响的开发商。助力郑州发展的同时,正商不忘初心,致力建造老百姓买得起的好房子,亦因此被打上了“郑州最优性价比楼盘”的标签:

同等地段和档次的楼盘,正商的价格更低;

同等价格的楼盘,正商的档次和配套更高。

对于郑州而言,在这个野蛮生长的阶段,正是有了以正商为代表的开发商积极投身城市建设,才得以解决发展中的燃眉之急,才能够以更低门槛让更多的人在郑州落地生根。

在郑州蝶变重生的过程中,正商通过积极参与,公司化运营城市,也加快了自身成长壮大。2019年,正商地产销售额518.7亿元,销售面积448.4万㎡,连续八年销售额和销售面积位居郑州第一名。

▲正商金色港湾实景图

无论是城市内部更新,还是城市框架拉伸,“理工男”正商都很“刚”,矢志不渝,不遗余力。


二、正商之“刚”:品质化助力郑州打造城市名片

有人总结,改革开放40年来,前20年重点解决了“衣”、“食”问题,后20年重点解决了“住”、“行”问题。而归类于“住”的房地产行业,天然为城乡建设及人居生活改善而来,相信这也是龙头房企万科定位“城乡建设和生活服务商”的原因。

再说郑州。

经历了1998-2018年的野蛮生长,城市框架拉伸,建成区面积从119.8平方公里扩张至1055.27平方公里;四环之内城改收官,进入了城市发展新阶段。

▲正商四月天实景图

一句话,郑州进入了高质量发展阶段,品质化成为当前城市建设的主要特征。然而,作为郑州本土品牌代表的正商,早在2013年就举起了品质化的大旗,不仅针对新建项目,还在已交付多年的楼盘上增加了投入:

新蓝钻E区塑胶地坪更新;

金水港湾硬化改造;

世纪港湾增加安全护网、增加休闲座椅,儿童活动场地改造;

北云鹤儿童活动场地改造;

幸福港湾B区儿童活动场地改造;

蓝钻水系修复……

追本溯源,细细回顾,正商深耕郑州的26年,一直都注重品质。而当郑州城市建设于近年进入品质化阶段时,作为城市建设者代表的正商,通过高品质建设、高品质配套和高品质服务,在“北龙湖”的城市名片上书写了浓墨重彩的一笔:

从善水上境开始,正商依次布局珑湖上境、珑水上境、祯瑞上境、丰华上境,做到“五子登科”。

▲正商珑湖上境实景图

目前,随着善水上境、珑湖上境、珑水上境的交付以及祯瑞上境、丰华上境的入市,正商已经在郑州北龙湖筑造3000余套上境系产品,提供了郑州乃至中原人居的“正商样本”。

因此,3月22日,正商丰华上境首推80套房源,开盘即售罄,超乎想象而又意料之中。

无论是擎起“品质化”大旗,还是“五境天成”增色北龙湖这张城市名片,作为“理工男”的正商做法仍然很“刚”,初心不改,行稳致远。


三、正商之“柔”:人性化建设有温度的配套

无论是郑州的野蛮生长时期,还是品质化建设阶段,正商都能不打折扣地助力城市发展。然而,正商作为“理工男”,外界看到更多的是 “刚”性投入,很少有人能够看到“暖男”的浪漫与温柔。

▲正商智慧城实景图

这一点,要先从正商智慧城说起。

正商智慧城占地面积超过3000亩,处于十七里河、十八里河、南水北调运河三河交汇地带,定位超大社区。与别的楼盘不同的是,这种社区重点不是多少房、多少人,最关键的就是配套,让业主不出社区就能满足日常生活所需。为此,正商不计成本,投入很多:

1.规划设计有五条市政道路,正商大道、滨湖路、康泰路、智慧路、学文路,全由正商投资建设,累计投入2亿多元。

2.建设五座主题公园,即体育公园、采摘园、植物园、滨河公园、生态教育园。

3.配建了两所高标准、高规格的公办学校,即正商智慧城外国语小学、正商智慧城外国语中学,由郑州市外国语教育集团托管,新郑市教育局主管。

4.建设了新郑市龙湖镇党群活动中心,建筑面积3000多平方米,投资2500多万元,建成后无偿赠予新郑市龙湖镇。

5.建设了占地150亩、建筑面积8000多平方米的龙湖镇青少年活动中心,拥有可容纳1000多人的多功能厅、室内游泳馆、羽毛球馆等标准化场地。

▲正商智慧城实景图

这些配套,仍然很“刚”,然而却“刚中带柔”,带着“温暖”:

一是在南龙湖没有市政供暖的情况下,自建取暖设施,给业主供暖,已于2019年通暖。

二是配备了一个大的农贸市场。

三是做了一个可承办6000-10000人运动会的标准足球场。

作为超大社区,修建道路、建设公园、配建学校虽然投资很大,但郑州并不少见;少见的是建设党群活动中心和青少年活动中心;更为让人惊叹的是凭借开发商一己之力通暖,配套细致到了农贸市场和标准足球场。

最近又传来好消息,业内有“上海的南京路”之称的紫荆山南路已经通车,从交通出行上重大利好正商智慧城。

▲正商智慧城实景图

这是正商超级大盘的担当,也是对业主刚中带柔的悉心呵护。

类似的事情,发生在正商旗下各个楼盘:

1.正商善水上境,在正商人的多方奔走和努力下,竟然与2020年1月4日提前供暖,要知道,善水上境本非采暖季“新用户”,况且近几年郑州市热源一直很紧张。

▲正商善水上境实景图

2.正商汇都中心,进入挑高的精装大堂,即是约300平方米的共享书吧、咖啡台,楼上设置有洗衣房、健身房、白领餐厅等。

3.正商书香铭筑,楼下配套了约800余平方米的休闲会所,包含了共享健身房、自助餐厅、共享书吧、咖啡台、儿童撒欢区等场地。

无论是旗下哪个楼盘,正商都能不计成本、精心建设高品质配套,这正是正商人的热情和温度。

四、正商之柔:服务软实力的崛起

5月12日,是国际护士节,正商物业为郑州市87个小区千余名医护人员业主献上鲜花,送上节日的祝福。

▲正商物业工作人员与医护从业业主合影

“你照顾千万家,我照顾咱的家。”正商物业人想法很朴素:

“医护人员,在国家危难时刻舍小家为大家,而我们作为客户服务人员,能做的就是坚守岗位,当他们回到家中时,有热情的服务人员,有干净的园区卫生,有安全保障的设施,有良好的生活环境……”

疫情关键时期,正商物业全面、科学、有序、高效地开展防疫工作,累计办理出入证58408张、为居家隔离家庭提供入户服务79184次,确保了服务的百余个社区零感染。

当疫情取得阶段性胜利后,正商在护士节向服务小区的从事医护职业的业主致以敬意。这不是多大的壮举,只是一束鲜花,一个表达,但却能感动很多人,因为其背后是抗疫之际一个奉献群体向另外一个奉献群体的表达!

▲正商珑湖上境会所泳池实景图

当我们被正商高品质楼盘和配套吸引时,却不知正商的物业服务已经悄然崛起,也难怪在3月9日,正商旗下物业板块的兴业物联港交所主板上市时,超额认购1414.1倍,成为2020年港股新的“超购王”,受到了投资者热捧。

其背后,是正商服务软实力的崛起。


【结语】

五、正商,作为“理工男”,向来是低头做事,沉默寡言。

哪怕是早些年助力郑州城改,近些年高品质改造老小区、打造“上境系”TOP级作品,以及润物细无声地做好配套和服务,但被业内关注到的并不多。

只因为正商哪怕是做到了90分,可表现出来的只有70分,而那些善于营销包装的开发商却正好相反:他们做到了70分,却表现出来90分。

这就是正商,在与郑州共生长的过程中,全力以赴,润物无声,却留下了自己的刚与柔。

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